Cas client, Agence marketing, 8 personnes

Centraliser la gestion quotidienne des leads pour toute une équipe

Comment j'ai remplacé une gestion de leads éclatée entre boîtes mail par une priorisation automatique par IA, synchronisée en temps réel sur le Notion déjà utilisé par l'équipe.

RôleArchitecture & construction
StackClaude, Notion, Make
Gain annoncé pour ce projet2 h / jour / collaborateur

Une demande suivie, de la boîte mail à la vue d’équipe

01 Huit boîtes mail, huit tris séparés

02 capte chaque email

Make

03 propose une urgence

Claude
  • Lead LinkedInUrgentResponsable AL
  • Relance devisUrgentResponsable JB

Urgent

  • Question tarifsNormalResponsable SM
  • Suivi projetNormal, ajusté par l’équipeResponsable NR

À traiter

  • NewsletterFaibleResponsable CT

Faible priorité

04 Vue Notion partagée

Urgence proposée par Claude Décidé par l’équipe

Illustration fictive : reconstitution avec des demandes inventées. Aucun modèle appelé, aucune donnée envoyée.
01 Contexte

Huit personnes, huit boîtes mail, aucune vue commune

Une agence marketing de 8 personnes gérait ses leads directement depuis la boîte mail de chacun : nouveaux contacts, relances, demandes clients, tout mélangé. Chaque collaborateur devait lire, trier et décider seul de ce qui était urgent, sans visibilité sur la charge des autres.

02 Ce que ça coûtait

Du temps perdu à trier, plutôt qu'à traiter

Tri manuel quotidien

Chaque email lu, jugé et classé à la main, avant même de pouvoir y répondre.

Zéro vue d'équipe

Chacun dans sa boîte mail : personne ne voyait la charge globale ni qui était surchargé.

Urgences noyées

Un lead chaud pouvait attendre derrière dix emails moins prioritaires.

Valeur ajoutée diluée

Le temps passé à trier grignotait le temps disponible pour le travail à réel impact.

03 Contraintes

S'appuyer sur l'existant, pas ajouter un outil de plus

  • les leads arrivent par email, sur les boîtes de chaque collaborateur - pas de point d'entrée unique ;
  • pas de CRM dédié : Notion sert déjà d'outil de gestion de tâches pour toute l'équipe, il fallait s'appuyer dessus plutôt qu'en ajouter un autre ;
  • le système devait rester lisible et ajustable par l'équipe elle-même, pas une boîte noire.
04 Solution

Chaque email trié et priorisé avant d'arriver dans le dashboard

Chaque email entrant - nouveau lead, relance, demande client - est capté automatiquement, analysé par IA, puis poussé dans la base Notion partagée qui sert de dashboard de suivi commun. Chaque collaborateur voit en temps réel ce qui lui revient, avec son niveau d'urgence, sans avoir à ouvrir sa boîte mail pour trier.

Urgent, 3
Relance devis - client B.
Reçu à 9h14Urgent
Nouveau lead - campagne LinkedIn
Reçu à 8h52Urgent
À traiter, 5
Question tarifs - prospect M.
Reçu hierNormal
Suivi projet - client R.
Reçu hierNormal
Faible priorité, 2
Newsletter - désabonnement
Reçu il y a 2jFaible

Reconstitution schématique du dashboard - données fictives.

05 Architecture

Trois briques, sur les outils déjà utilisés par l'équipe

  1. Connecteurs webmail (Make)Interceptent chaque email entrant sur les boîtes concernées, sans action manuelle.
  2. Priorisation par IA (Claude)Analyse le contenu, catégorise (nouveau lead, relance, demande) et attribue un niveau d'urgence.
  3. Synchronisation NotionChaque email trié devient une tâche dans la base partagée, avec son urgence et son propriétaire - le dashboard de toute l'équipe se met à jour sans action manuelle.

Une partie des règles de classification a été affinée avec Claude Code, au fil des retours de l'équipe sur les premiers tris.

  1. Boîtesmail équipe
  2. Webhook Makecapture
  3. Claude tri+ urgence
  4. Notion basepartagée
  5. Dashboard équipetemps réel
06 Ce qui fait qu'il tourne

Le même standard que sur mes autres livraisons

IA dans la boucle, pas aux commandes

La priorisation est proposée, l'équipe garde la main pour réajuster à tout moment.

Règles ajustables sans moi

La logique de tri vit dans des paramètres modifiables, pas du code caché.

Aucun outil de plus

Tout arrive dans le Notion déjà utilisé - rien de nouveau à apprendre.

Documentation de reprise

Pour que l'équipe puisse faire évoluer seule le système.

07 Résultat

2 heures par jour et par collaborateur : le gain annoncé pour ce projet.

2 h / jour
De gain annoncé par collaborateur sur le tri des emails, pour cette agence de 8 personnes.

Les demandes sont regroupées dans Notion avec leur priorité et leur propriétaire. La priorisation reste ajustable par l’équipe, qui retrouve un suivi commun.

Portée du chiffre. Le gain de 2 heures est présenté pour ce projet précis. La période d’observation, le volume traité et le protocole de comparaison avant/après ne sont pas documentés sur cette page. Il ne constitue pas une garantie de résultat pour une autre équipe.

Ce cas porte sur les opérations internes d’une agence. Il ne constitue pas une référence de livraison en marque blanche pour un client final.

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